寶政辦函〔2015〕33號《寶雞市人民政府辦公室關于印發(fā)金臺大道提升改造工作實施方案的通知》

《寶雞市人民政府辦公室關于印發(fā)金臺大道提升改造工作實施方案的通知》










寶政辦函〔2015〕33號

金臺區(qū)、渭濱區(qū)人民政府，市政府各有關工作部門：
《金臺大道提升改造工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

寶雞市人民政府辦公室
2015年3月24日

金臺大道提升改造工作實施方案
為了改善金臺大道整體環(huán)境，解決交通擁堵、設施陳舊、配套不足等問題，方便市民生產(chǎn)生活，重塑對外形象，提升城市品位，制定本方案。
一、總體目標
通過實施提升改造，達到道路暢通、公共設施完善、市民生活方便、景觀環(huán)境優(yōu)良、城市特色突出，區(qū)域環(huán)境明顯改善，城市品位明顯提升，群眾滿意度明顯提高，進一步促進金臺大道商業(yè)區(qū)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作原則
1.統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，集中實施各項建設。
2.注重整體效果，維護公共利益，方便市民生活。
3.強化協(xié)調(diào)，縮短工期，盡量減少對正常秩序的影響。
三、工作任務與責任
金臺大道提升改造工程分基礎設施改造階段、鋪裝亮化綠化階段、遠期項目實施三個階段。
（一）基礎設施改造階段（2015年4月-2015年7月）
1.渠化拓寬寶煙路口、躍進路口。（市住建局負責，市交警支隊配合）
2.優(yōu)化調(diào)整17處公交站臺，將金臺大道沿線所有公交站臺改為港灣式站臺。（市住建局負責，市交警支隊、市園林環(huán)衛(wèi)局配合）
3.建設市民廣場人行過街地下通道，增建金陵一橋橋面和河堤之間4處人行連接梯。（市住建局負責）
4.開通竹園路，清除路面圍擋及建筑堆積物。（金臺區(qū)政府負責）
5.新建如意路、吉祥路。（市住建局負責）
6.人防隧道下穿金臺大道隧道工程。（市人防辦負責）
7.人防隧道下穿金臺大道后，出口以北宏文南路道路工程。（市住建局負責）
8.市國稅局、金臺公安分局、七一七總隊、市地稅局、寶商家美佳陳倉園店、移動寶雞分公司院內(nèi)分別建設立體停車庫。（金臺區(qū)政府牽頭，各產(chǎn)權單位負責實施）
9.開放萬眾家具城后院作為停車場；恢復國貿(mào)公寓地下停車場功能。（市執(zhí)法局負責，市規(guī)劃局配合）
10.清理市民廣場地下空間，作為地下停車場；增建1處地下停車出入口。（市住建局負責）
11.拆除原有臨時性垃圾收集站，重新選址設立垃圾收集站。（市園林環(huán)衛(wèi)局負責）
12.拆除私搭亂建的臨時建筑物及構筑物。（市執(zhí)法局負責，市規(guī)劃局配合）
13.架空線落地、改造擴容、管溝建設、標牌規(guī)范、箱柜遷改等工程。（寶雞供電局、市住建局、市規(guī)劃局、市交警支隊、各通信公司等部門和產(chǎn)權單位分別負責）
（二）鋪裝亮化綠化階段（2015年8月-2015年12月）
1.取消非機動車道隔離欄桿，將現(xiàn)狀非機動車道調(diào)整到人行道上，重新設置道路標志標線。(市交警支隊負責)
2.建設東嶺過街天橋。(金臺區(qū)政府負責)
3.金臺大道車行道、人行道鋪裝工程。(市住建局負責)
4.結(jié)合街頭綠地建設四處小雕塑和斗中路口生命之樹群雕。(市園林環(huán)衛(wèi)局負責)
5.道路兩側(cè)行道樹及綠籬改造，寶煙路口、石油東路、躍進路口、聯(lián)盟路口、冠森路口等5處節(jié)點綠地改造。(市園林環(huán)衛(wèi)局負責)
6.西部陽光建材城、樂家酒店、家美佳超市、汽車客運站建筑立面廣告改造；組織實施立面廣告、標牌門頭的拆除、整理工程。(市執(zhí)法局負責，各產(chǎn)權單位實施)
7.景觀亮化提升工程。(市規(guī)劃局負責，各產(chǎn)權單位實施)
（三）遠期實施項目（2015-2017年）
1.建設石油東路和同盟路口2處過街天橋。（市住建局負責）
2.依據(jù)文化藝術中心規(guī)劃，建設金陵河步行橋。（市住建局負責）
3.軒逸路建設工程。（金臺區(qū)政府負責）
4.同盟路南段道路工程。（市住建局負責）
5.金陵河西岸綠化改造工程，對河堤外側(cè)、堤壩進行綠化改造。（市園林環(huán)衛(wèi)局負責，市區(qū)河道委配合）
6.結(jié)合舊城改造項目配建4處公廁。（市規(guī)劃局負責，市園林環(huán)衛(wèi)局配合）
7.金陵河西岸老舊建筑立面美化、清洗粉刷。（渭濱區(qū)政府負責）
四、工作要求
（一）加強組織領導。金臺大道提升改造是市委、市政府確定的2015年重點項目。為切實加強組織領導，市政府成立金臺大道提升改造工作領導小組，市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市政府分管秘書長、有關部門主要負責同志為成員。領導小組下設指揮部，全面負責金臺大道提升改造工作的組織協(xié)調(diào)。各級各部門主要負責同志要高度重視，成立專門機構，明確專職人員，層層落實責任，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成改造提升任務。
（二）密切協(xié)作配合。金臺大道提升改造工作涉及面廣，時間緊，任務重，標準高，施工難度大，各部門、各單位要牢固樹立大局意識、責任意識，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，積極解決提升改造工作中遇到的困難和問題。金臺大道沿街企事業(yè)單位要服從大局，勇于擔當，主動作為，共建共享，以實際行動積極支持提升改造工作。
（三）提升建設標準。承擔提升改造任務的相關部門、單位，要按照整體方案要求，細化專項工作方案，并經(jīng)金臺大道提升改造領導小組指揮部審定后組織實施。對交通組織優(yōu)化、人行道鋪裝等工程類項目，要加強施工過程管理，嚴把勘察設計、質(zhì)量安全、施工監(jiān)理關，建成精品工程、示范工程、陽光工程；對市容環(huán)境、交通秩序類項目，要積極履行管理職責，健全長效機制，切實提高管理水平；對綠化、亮化、街景立面美化項目，要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，突出建筑風貌和城市特色。
（四）強化督查考核。金臺大道提升改造是我市今年的重點建設項目，各項任務將納入目標考核范圍。市考核辦、市政府督查室要加大督查考核力度，定期通報進展情況。對于積極支持提升改造的單位和個人，要予以通報表彰；對工作任務落實不力、進展緩慢甚至阻撓和影響項目建設的，要予以通報批評，并追究相關領導和人員責任。

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