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銀政辦發(fā)〔2014〕95號(hào)《銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作方案的通知》

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銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作方案的通知





銀政辦發(fā)〔2014〕95號(hào)





各縣(市)區(qū)人民政府,市政府各部門、直屬機(jī)構(gòu):


《政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作方案》已經(jīng)市政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。




銀川市人民政府辦公廳


2014年7月1日



政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作方案


 


為加快我市城市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展, 加強(qiáng)政府主導(dǎo),堅(jiān)持城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性,建立良好的城市社區(qū)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)激勵(lì)、約束和政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,根據(jù)國家、自治區(qū)和銀川市關(guān)于政府購買公共服務(wù)的有關(guān)文件精神和4月15日市政府醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專題會(huì)議精神,結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際,制定本方案。


一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十八大精神,按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,堅(jiān)持城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),按照政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的原則,指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合理配置人力資源,保證功能發(fā)揮,提高運(yùn)行效率,加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),從而改善居民健康狀況。


二、基本原則


(一)公開透明,公平公正。向社會(huì)公開購買基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)辦法、服務(wù)效果等內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督;堅(jiān)持公平公正,使全體居民平等享有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。


(二)明晰權(quán)責(zé),責(zé)權(quán)一致。明晰政府、服務(wù)機(jī)構(gòu)、居民三方在購買、提供和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中的責(zé)任和權(quán)利,確?;踞t(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的有效開展。


(三)居民參與,強(qiáng)化監(jiān)督。建立社區(qū)居民參與購買服務(wù)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,保證社區(qū)居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立政府與服務(wù)供需雙方間以及社會(huì)各方的有效監(jiān)督機(jī)制,保證居民切實(shí)受益。


(四)規(guī)范有序,激勵(lì)促進(jìn)。規(guī)范政府購買服務(wù)的規(guī)程與操作,發(fā)揮績(jī)效考評(píng)、居民參與等激勵(lì)機(jī)制的作用,以最低成本購買最有效的服務(wù),保證社會(huì)效益最大化。


(五)以民為本,注重實(shí)效。在購買服務(wù)的制度、規(guī)程、內(nèi)容等方面充分體現(xiàn)方便群眾、服務(wù)群眾的民本理念,以居民享受到良好的社區(qū)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為根本,最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量與效果。


三、試點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)


(一)探索政府購買基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的方法、路徑、標(biāo)準(zhǔn)及模式,建立政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。


(二)理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制,逐步將市屬醫(yī)院延伸舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與舉辦醫(yī)院脫鉤,構(gòu)建“社區(qū)中心-社區(qū)站”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理模式。


(三)建立社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制。調(diào)整完善醫(yī)保政策,適度擴(kuò)大藥品目錄,增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。


四、試點(diǎn)時(shí)間


一年。2014年7月-2015年6月。


五、試點(diǎn)機(jī)構(gòu)范圍


試點(diǎn)范圍為市轄三個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下稱試點(diǎn)機(jī)構(gòu)),其舉辦形式不限,為政府和社會(huì)力量舉辦機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)共19所,其中政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10所(包括選擇6所從每家市屬醫(yī)院整體脫鉤的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和4所新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1所;政府新建社會(huì)力量舉辦的7所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1所。


試點(diǎn)機(jī)構(gòu)中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照至少8名人員配備,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照至少40名人員配備,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)所涉及編制調(diào)整事宜由市編辦按照相關(guān)規(guī)定辦理。


六、試點(diǎn)內(nèi)容


(一)購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)


1.購買服務(wù)內(nèi)容


購買的主要內(nèi)容有:基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。


基本醫(yī)療服務(wù)。試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)>的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2006〕239號(hào)) 要求,為轄區(qū)居民(含流動(dòng)人口)提供基本醫(yī)療服務(wù),包括一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療,社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù),家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù),轉(zhuǎn)診服務(wù),康復(fù)醫(yī)療服務(wù)及中醫(yī)適宜技術(shù)等政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的適宜醫(yī)療服務(wù)。


基本公共衛(wèi)生服務(wù)。試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委《2013年寧夏基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,為轄區(qū)居民(含流動(dòng)人口)免費(fèi)提供11大類50項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),主要包括:城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓和2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管和中醫(yī)藥回醫(yī)藥服務(wù)。


2.購買方式及標(biāo)準(zhǔn)


購買基本醫(yī)療的方式


一是試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行購買崗位+績(jī)效考核。對(duì)試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為居民提供的基本醫(yī)療所付出的人力成本和運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行購買,采用預(yù)撥加考核的方式。


資金撥付方式:市財(cái)政按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每所8人,每人每年5.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排預(yù)算資金,平時(shí)按測(cè)算結(jié)果按月預(yù)撥,年終按執(zhí)行藥品“零差率”等讓利政策的實(shí)際讓利比例和業(yè)務(wù)量考核后據(jù)實(shí)結(jié)算。


二是在試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行購買醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目+績(jī)效考核。采用預(yù)撥加考核的方式。


購買項(xiàng)目:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展的基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因執(zhí)行藥品“零差率”等讓利政策而造成虧損和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。


資金撥付方式:市財(cái)政按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每中心40人,每人每年6萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金,平時(shí)按測(cè)算結(jié)果按月預(yù)撥,年終按執(zhí)行藥品“零差率”等讓利政策的實(shí)際讓利比例和業(yè)務(wù)量考核后據(jù)實(shí)結(jié)算。


購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)的方式


在試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目+績(jī)效考核。


購買標(biāo)準(zhǔn):社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按服務(wù)人口每人每年35元測(cè)算,采用預(yù)撥加考核的方式。


(二)理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制


一是我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐步與原舉辦醫(yī)院剝離,建立一支獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。二是加強(qiáng)市社區(qū)衛(wèi)生管理中心力量。按團(tuán)隊(duì)形式為市社區(qū)衛(wèi)生管理中心配備衛(wèi)生事業(yè)管理、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、衛(wèi)生信息等專職人員,全面提升市社區(qū)衛(wèi)生管理中心對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管和服務(wù)的能力。三是構(gòu)建新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理模式。在市轄區(qū),構(gòu)建新型城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理管理體系,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與延伸舉辦或有行政隸屬關(guān)系的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥械人員和績(jī)效“六統(tǒng)一”管理,與非延伸舉辦或無行政隸屬關(guān)系的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行計(jì)劃、業(yè)務(wù)、實(shí)施、信息檢查、考核的“六統(tǒng)一”管理。


(三)完善醫(yī)保政策,引導(dǎo)分級(jí)醫(yī)療


一是中醫(yī)、理療、拔罐、針灸等適宜技術(shù)納入居民門診報(bào)銷范圍,逐步建立職工醫(yī)保門診統(tǒng)籌政策;二是將門診大病相關(guān)治療藥品納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用藥范圍。從門診大病入手,與自治區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),突破基層用藥目錄,增加常見病、慢性病治療用藥,解決目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用藥目錄過窄、“無藥施治”的問題。三是建立社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度。試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二級(jí)及以上醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,引導(dǎo)分級(jí)診療,逐步實(shí)現(xiàn)“社區(qū)首診”,使衛(wèi)生資源和醫(yī)保資金發(fā)揮最大效率(人社部門另行制定配套政策)。


七、完善運(yùn)行機(jī)制


(一)建立管理與考核機(jī)構(gòu)。成立政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)專家組(詳見附件),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào),制定購買公共衛(wèi)生服務(wù)的操作程序,具體組織實(shí)施購買服務(wù)工作;考評(píng)專家組負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行考核和技術(shù)指導(dǎo)。


(二)制定制度和組織實(shí)施。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本地實(shí)際制定《銀川市人民政府關(guān)于購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)規(guī)定》和《政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)合同》。按照管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求,建立購買服務(wù)的實(shí)施、管理、監(jiān)督、考核等管理制度,并定期向社會(huì)公布,確保政府購買服務(wù)有序運(yùn)行。


(三)實(shí)行合同制管理。衛(wèi)生部門與試點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同,對(duì)合同的服務(wù)范圍和內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、資金支付、違約責(zé)任等做出明確規(guī)定。服務(wù)合同一般每年簽訂一次,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容每年組織考核。


(四)進(jìn)行績(jī)效考核。依據(jù)《銀川市政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)試點(diǎn)考核辦法》和《銀川市政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)試點(diǎn)考核辦法》,對(duì)試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定向社區(qū)居民提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況進(jìn)行考核??己税▽<医M考核和第三方評(píng)估情況??己私Y(jié)果經(jīng)考評(píng)專家組復(fù)核確認(rèn)后,作為確定購買服務(wù)的主要依據(jù)。


八、監(jiān)督管理


(一)建立完善的監(jiān)控機(jī)制。完善購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)契約制度,對(duì)購買服務(wù)的全過程,要建立事前、事中、事后以及服務(wù)供需方、購買方相互制約的監(jiān)督機(jī)制,形成內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督體系。


(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。必須遵循??顚S?、專帳核算的原則。財(cái)政、衛(wèi)生部門要成立內(nèi)審機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照現(xiàn)行財(cái)經(jīng)制度的要求進(jìn)行管理。對(duì)資金的監(jiān)管要堅(jiān)持事后監(jiān)督與事前防范并重,做到程序規(guī)范透明、資金安全高效。


(三)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。依照衛(wèi)生部門與試點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂的服務(wù)合同,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和效果及成本進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果及社區(qū)居民滿意度等情況定期公示。


(四)嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)管理規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的違法、違規(guī)行為依據(jù)《銀川市醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員不當(dāng)行為問責(zé)辦法(試行)》要求,進(jìn)行處罰。


(五)建立退出機(jī)制。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)考核后,未完成合同約定任務(wù),終止其合同,若為社會(huì)力量舉辦的機(jī)構(gòu)責(zé)令其退出,政府舉辦的機(jī)構(gòu),由社管中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等違規(guī)、違法行為者,一經(jīng)查實(shí),衛(wèi)生部門隨時(shí)終止合同,取消其服務(wù)資格,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。



附件:銀川市政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單














銀川市政府購買城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)


領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單



組 長(zhǎng):李守銀 市人民政府副市長(zhǎng)


副組長(zhǎng):范學(xué)峰 市人民政府副秘書長(zhǎng)


張曉明 市發(fā)改委(市醫(yī)改辦)主任


田永華 市衛(wèi)生局局長(zhǎng)


馬雪飛 市財(cái)政局局長(zhǎng)


緱轉(zhuǎn)會(huì) 市人社局局長(zhǎng)


納影麗 市編辦主任


王鳴義 市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)


成 員:溫 輝 市發(fā)改委(市醫(yī)改辦)副主任


趙 玲 市審計(jì)局副局長(zhǎng)


高衛(wèi)東 市財(cái)政局副局長(zhǎng)


劉東鵬 市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)


湯齊生 市衛(wèi)生局副調(diào)研員


戴玉榮 市人社局副局長(zhǎng)


齊文勝 市編辦副主任


虎 峰 市教育局副局長(zhǎng)


韓海英 市食品藥品監(jiān)督管理局紀(jì)檢組長(zhǎng)


余永洲 市國資委副主任


吳小平 興慶區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)


常洪斌 金鳳區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)


陳蘊(yùn)丹 西夏區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)


領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,由湯齊生同志兼任辦公室主任,辦公室負(fù)責(zé)對(duì)政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),研究制定政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的政策措施,協(xié)調(diào)解決政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中的重大問題,并對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行督促檢查。









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