您當(dāng)前的位置：外資企業(yè)中國(guó)夢(mèng)的“五味雜陳”
西媒稱(chēng)，35年前，中國(guó)向外資敞開(kāi)大門(mén)。兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和龐大的人口規(guī)模吸引了西方的大企業(yè)和中小企業(yè)。但對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，在亞洲成功的夢(mèng)想?yún)s是五味雜陳、有苦有甜。在這個(gè)迅速變化的巨大市場(chǎng)中，資本主義和共產(chǎn)主義混合在一起，還存在保護(hù)主義、司法不完善和文化沖突等各種問(wèn)題。正如想像的那樣，結(jié)局并非總是圓滿的。
據(jù)西班牙《阿貝賽報(bào)》2月3日文章，西班牙駐廣州總領(lǐng)事館領(lǐng)事方少龍近日指出，中國(guó)市場(chǎng)具有“獨(dú)特性”，但他也認(rèn)為“通過(guò)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略和建立穩(wěn)定密切的關(guān)系”可以處理好在中國(guó)的問(wèn)題。在中國(guó)，人脈（和政治資本）仍舊是一個(gè)額外的生產(chǎn)要素。但是了解權(quán)力的范圍和當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實(shí)同樣重要。中國(guó)這個(gè)亞洲巨人是由一個(gè)個(gè)具備特殊的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣的市場(chǎng)所組成的一個(gè)大市場(chǎng)。
近年來(lái)在危機(jī)中逐漸走向沒(méi)落的傳統(tǒng)市場(chǎng)讓很多管理者在中國(guó)看到了一條誘人的路徑?；蛟S正是因?yàn)槿绱?，這些企業(yè)在尚未了解中國(guó)的復(fù)雜性的情況下便匆忙落地。一些項(xiàng)目甚至還沒(méi)留下什么蹤跡就煙消云散了。比如西班牙餐飲連鎖品牌Telepizza在2010年宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃在5年時(shí)間里在中國(guó)開(kāi)設(shè)上千家連鎖店，然而這段時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，了解這個(gè)餐飲品牌的人依然很少。
也有其他一些企業(yè)決定改變對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略。西班牙對(duì)外銀行就是一家剛剛決定邁出撤退步伐的企業(yè)。該行于2006年登陸中國(guó)。它曾收購(gòu)了中信銀行和中信國(guó)際金融控股有限公司的股份。然而不久前，西班牙對(duì)外銀行以14.6億歐元（約合103億元人民幣）的價(jià)格出售了中信銀行4.9%的股份，此前西班牙對(duì)外銀行已經(jīng)出售了中信國(guó)際金融控股有限公司近30%的股份。
西班牙超市連鎖集團(tuán)迪亞天天就是外資企業(yè)在混合的中國(guó)市場(chǎng)尋求重新定位的最好例證。在北京和上海兩大城市運(yùn)營(yíng)了約10年之后，2014年迪亞天天決定關(guān)閉在北京的大部分門(mén)店，集中精力發(fā)展上海一地的市場(chǎng)。迪亞天天的葡萄牙和中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人哈維爾·比利亞隆指出：“我們的商業(yè)模式不適合北京市場(chǎng)。中國(guó)好的一面是，它是一個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)，而且規(guī)模龐大，因此可以參與它的發(fā)展。但是不那么好的一面是，從地理位置上說(shuō)它太遙遠(yuǎn)了，存在強(qiáng)烈的文化沖突，企業(yè)需要鍛煉出非凡的靈活性來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。”
但并非所有問(wèn)題都能被歸咎于文化沖突。另一個(gè)主要障礙是監(jiān)管制度。登陸中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該優(yōu)先選擇與本土伙伴合作，而某些領(lǐng)域的投資額度是受到限制的。
但離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)也不是件容易事。一家西班牙企業(yè)的負(fù)責(zé)人指出：“企業(yè)決定撤資并非意味著可以自由地在市場(chǎng)上出售股份，因?yàn)榭晒┙灰椎墓煞菀彩鞘艿较拗频?。你必須找到適當(dāng)?shù)馁I(mǎi)家打包出售。”
市場(chǎng)的活力是另一大阻力。西班牙亞洲之家的阿馬德奧·亨薩納認(rèn)為，中國(guó)已不再是那個(gè)從事外包的廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)。比利亞隆指出：“它是個(gè)不斷發(fā)展變化的國(guó)家，而且是以一種驚人的變化速度，這種活力在歐洲是看不到的。因此中國(guó)是一個(gè)挑戰(zhàn)靈活性的市場(chǎng)。你必須不斷適應(yīng)它的節(jié)奏。例證之一是中國(guó)技術(shù)水平的進(jìn)步，以及這種技術(shù)在貿(mào)易中的運(yùn)用。在西班牙，電子商務(wù)占貿(mào)易的比例不到1%，而在中國(guó)則達(dá)到9%左右。”
但是亨薩納和比利亞隆都認(rèn)為，這種活力有時(shí)也是一種優(yōu)勢(shì)。上帝給你關(guān)上一扇門(mén)，總會(huì)為你打開(kāi)另一扇窗。
本文關(guān)鍵詞： 外資企業(yè), 中國(guó)夢(mèng), 五味雜陳
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